ОСОБЛИВОСТІ ЗАСТОСУВАННЯ РЕІНЖИНІРИНГУ БІЗНЕС-ПРОЦЕСІВ НА ВІТЧИЗНЯНИХ ПІДПРИЄМСТВАХ

  • Мельник А.О. Київський національний університет технологій та дизайну
  • Соловйова Т. М. Київський національний університет технологій та дизайну
Ключові слова: реінжиніринг, бізнес-процеси, інноваційний розвиток підприємства, реінжиніринг бізнес-процесів

Анотація

У даній статті розглядається реінжиніринг бізнес-процесів, як один із методів інноваційного розвитку підприємств. Сьогодні реінжиніринг бізнес-процесів інтенсивно впроваджують та застосовують у багатьох вітчизняних підприємствах, з метою підвищення ефективності ведення підприємницької діяльності та формування конкурентоспроможного підприємства у сучасних ринкових умовах. Проаналізовано різноманітні трактування вітчизняними та іноземними науковцями сутності категорії «реінжиніринг бізнес-процесів» та описано еволюцію даного поняття. Досліджено дотичне поняття “реструктуризація підприємства”, яке є важливим для даного дослідження, оскільки являє собою принципову зміну всіх видів діяльності на підприємстві. Окреслено передумови, які слугують для втілення реінжинірингу бізнес процесів до інноваційної діяльності підприємств. Охарактеризовано процес розробки аргументів, котрий надає додаткові переваги підприємству, з метою переконання співробітників для застосування реінжинірингу. Виокремлено перелік проблем, з якими стикаються компанії у процесі своєї діяльності, та котрі може вирішити реінжиніринг бізнес процесів. Визначено основні переваги та недоліки від впровадження реінжинірингу бізнес-процесів на підприємствах. Надано перелік відомих світових компаній, такі як: Tech Mahindra, General Motors Corporation, Dell, Ford Motor Company, British Telecom та інші компанії, які застосовували реінжиніринг як інструмент для управління своїми бізнес-процесами, та котрий позитивно вплинув на ефективність функціонування даних підприємств. Наведено наочний приклад застосування реінжинірингу бізнес-процесів в діяльності американської страхової компанії Mutual Benefit Insurance, котрий ефективно позначився на діяльності даної компанії. Реінжиніринг бізнес процесів розглядається як система корінних перетворень бізнес-процесів на підприємстві, котрі сприяють виходу підприємств з кризової ситуації, та прискоренню адаптації даного підприємства до сучасних ринкових умов, а також його фінансового оздоровлення та системного оновлення.

Завантаження

Дані завантаження ще не доступні.

Посилання

Bhaskar L.H. Business process reengineering: A process based management tool. Serbian Journal of Management, 2018, Т. 13, No. 1, pp. 63-87. https://doi:org/10.5937/sjm13-13188

Davenport T. H. Process innovation: reengineering work through information technology. Harvard Business Review, 1993. No. 2. pp. 45-48.

Ysykava K. Yaponskye metodы upravlenyya kachestvom / per. s anhl.; pod red. A.V. Hlycheva. M. : Еkonomyka, 1988. 214 p. [In Russsian].

Abutydze S. A., Aleksandrovskaya L. N., Bas V.N. Upravlenye kachestvom y reynzhynerynh orhanyzatsyy : ucheb. posobye. M. : Lohos, 2003. 328 p. [In Russsian].

Weber M. Khoziaistvo i obshchestvo [Economy and society] / Trans. in Germany. Moscow : Vysshaia shkola ekonomiki, 2010. 456 р. [In Russsian].

Bohdanov А.A. Tektolohyya: vseobshchaya orhanyzatsyonnaya nauka. Yzdanye tret'e, pererabotannoe y dopolnennoe. M. , 1989. 180 p. Available at: https://gtmarket.ru/laboratory/basis/5909 (accessed: 22.06.2020). [In Russsian].

Khammer M., Champi Dzh. Reynzhynyryngh korporacyy: manyfest revoljucyy v byznese. SPb., 128 р. [In Russsian].

Davenport T.H., Short J. E. The New Industrial Engineering: Information Technology and Business Process Redesign. Sloan Management Review, 1990. (Summer), рp. 11-27.

Kryvokon' M.O. Osnovni polozhennya reinzhynirynhu ta kontsentratsiyi vyrobnytstva yak instrumentiv antykryzovoho upravlinnya. Hlobal'ni ta natsional'ni problemy ekonomiky. 2014. No. 2. pр. 583-587. [in Ukrainian].

Khakymullyna, Ja. F., Fajzullyna A. Gh. Reynzhynyryngh byznes-processov predpryjatyja. Symvol nauky. 2016. No 1 (1). pp. 214-216.

Oykhman E. H., Popov E.M. Reynzhynyrynh byznesa, reynzhynyrynh orhanyzatsyy y ynformatsyonnіe tekhnolohyy. M. : Fynansi y statystyka. 1997. 333 p. [In Russsian].

Vakulenko A. V., Harafonova O. I., Harbuz N. A. Upravlinnya yakistyu : navch. posib. K. : KNEU, 2010. 551 p. [in Ukrainian].

Ghevorghjan Z.V. Prymenenye reynzhynyryngha byznes-processov. Эkonomycheskye yssledovanyja y razrabotky. 2017. No. 4. р. 149-156. [In Russsian].

Official website of the company “Tech Mahindra”. Available at: www.techmahindra.com (accessed: 22.06.2020).

Official website of the company “General Motors”. Available at: https://www.gm-city.ru/ (accessed: 22.06.2020).

Official website of the company “Dell”. Available at: https://clck.ru/L4wQW (accessed: 22.06.2020).

Official website of the company “Ford Motor”. Available at: https://www.ford.com/ (accessed: 17.06.2020).

Official website of the company “IBM”. Available at: https://www.ibm.com/ru-ru (accessed: 22.06.2020).

Laguna M., Marklund J. Business process modeling, simulation and design. Chapman and Hall/CRC, 2013. 156 р.

Опубліковано
2020-07-20
Як цитувати
Мельник А.О., & Соловйова Т. М. (2020). ОСОБЛИВОСТІ ЗАСТОСУВАННЯ РЕІНЖИНІРИНГУ БІЗНЕС-ПРОЦЕСІВ НА ВІТЧИЗНЯНИХ ПІДПРИЄМСТВАХ. Економічний форум, 1(3), 63-70. https://doi.org/10.36910/6775-2308-8559-2020-3-10
Розділ
ЕКОНОМІКА І УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВАМИ