УПРАВЛІНСЬКІ ІННОВАЦІЇ В СИСТЕМІ РІШЕНЬ СУЧАСНОГО БІЗНЕСУ

Ігор Кривов’язюк

doi:10.36910/6775-2308-8559-2022-1-16

Ігор Кривов’язюк Луцький національний технічний університет

DOI: https://doi.org/10.36910/6775-2308-8559-2022-1-16

Ключові слова: управлінські інновації, системно-аналітичний підхід, управління бізнесом, промислові підприємства, інформаційно-комунікаційні технології, бізнес-рішення

Анотація

У цій статті узагальнено питання пошуку ефективних рішень задля забезпечення досконалості сучасного бізнесу на основі впровадження управлінських інновацій. Основною метою дослідження є удосконалення теоретико-методичного підходу щодо впровадження управлінських інновацій в систему рішень сучасного бізнесу. Критичний аналіз літературних джерел та підходів до вирішення проблеми підвищення ефективності управління бізнесом на основі впровадження управлінських інновацій свідчить про широке застосування методичних підходів і методів управлінської інноватики, проте значна частина питань управління щодо забезпечення досконалості бізнесу, обгрунтування нових можливостей його розвитку лишилась поза увагою. Актуальність вирішення даної наукової проблеми полягає в тому, що в умовах зростання невизначеності та ризику, прискорення трансформації бізнесу зростає важливість забезпечення його досконалості в довгостроковій перспективі економічного розвитку України. Методологічну основу становить система застосованих для отримання кінцевих результатів дослідження методів: узагальнення та порівняльного аналізу – для уточнення сутності поняття «управлінські інновації»; абстрактно-логічний – для розкриття взаємозв’язку використання інформаційно-комунікаційних технологій, забезпечення досконалості бізнесу та впровадження управлінських інновацій; системно-аналітичний – при розробці моделі забезпечення досконалості бізнесу на основі використання сучасних інформаційно-комунікаційних технологій. Об’єктом дослідження є промислові підприємства сучасної економіки України, тому що саме вони виступають основою формування економіки, джерелом поповнення бюджету країни та формують експортну орієнтованість бізнесу. У статті представлено результати абстрактно-логічного аналізу блоків забезпечення досконалості бізнесу, який показав, що на сучасному етапі його розвитку впровадження управлінських інновацій слід пов’язувати з цифровою трансформацією бізнесу. Подано результати системно-аналітичного аналізу, що виступають основою розробки економічної моделі забезпечення досконалості бізнесу. Результати дослідження можуть бути корисними для підприємницьких структур (й зокрема, бізнес-одиниць промислового комплексу України), які прагнуть підвищити ефективність прийняття рішень в сучасних умовах цифрової трансформації бізнесу.

Завантаження

Дані завантаження ще не доступні.

Біографія автора

Ігор Кривов’язюк, Луцький національний технічний університет

к.е.н., професор

https://orcid.org/0000-0002-8801-4700

Посилання

Alfaro, E. (2017). MIM3: Methodology of Innovation Management for Obtaining the Level 3 of I2MM. ICPE Public Enterprise Half-Yearly Journal, 23(1), 23-65. https://doi.org/10.21571/pehyj.2017.2301.03.

Alofan, F., Chen, St., Tan, H. (2020) National cultural distance, organizational culture, and adaptation of management innovations in foreign subsidiaries: A fuzzy set analysis of TQM implementation in Saudi Arabia. Journal of Business Research, 109, 184-199. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2019.11.037.

Bardon, T. & Josserand, E. (2018) Management innovations from a foucauldian perspective: Time to take action. M@n@gement, 21(4), 1244-1263. https://doi.org/10.3917/mana.214.1244.

Barends, E. & Rousseau, D.M. (2018). Evidence-Based Management: How to Use Evidence to Make Better Organizational Decisions. 1th Edition, UK, London, Kogan Page.

Bell, E., Bryman, A. & Harley, B. (2019). Business Research Methods. 5th Edition, UK, Oxford University Press.

Broekhof, M. & Godillot, B. (2015). How to Manage Innovation as a Business. Understanding the Best Approaches and Tools to Manage the Complexity of Innovation. URL: https://kalypso.com/files/docs/How_to_Manage_Innovation_as_a_Business.pdf.

Ceptureanu, E.G. & Ceptureanu, S.I. (2019) The impact of adoptive management innovations on medium-sized enterprises from a dynamic capability perspective. Technology Analysis & Strategic Management, 31:10, 1137-1151, doi: 10.1080/09537325.2019.1587160.

Hamel, G. (2006). The Why, What, and How of Management Innovation. Harvard Business Review, 84(2):72-84.

Deutsch, C. (2013). The Seeking Solutions Approach: Solving Challenging Business Problems with Local Open Innovation. Technology Innovation Management Review, 3(3), 6-13. http://doi.org/10.22215/timreview/664.

Kryvovyazyuk, I. (2014). Crisis and innovative activity of Ukraine's industrial enterprises. Actual Problems of Economics, 159 (9), 218-223.

Kryvovyazyuk, I., Vakhovych, I., Kaminska, I., Dorosh, V. (2020) Managerial innovations in methodology of solving export-import activity problems and ensuring international corporations business excellence. Quality - Access to Success, 21(178), 50-55. URL: https://lib.lntu.edu.ua/sites/default/files/2021-01/QAS_Vol.21_No.178_Oct.2020_p.50-55.pdf.

Lillrank, P. (1995) The Transfer of Management Innovations from Japan. Organization Studies, 16(6), 971-989. doi: 10.1177/017084069501600603.

Lin, H., Chen, M. and Su, J. (2017) How management innovations are successfully implemented? An organizational routines’ perspective. Journal of Organizational Change Management, 30(4), 456-486. https://doi.org/10.1108/JOCM-07-2016-0124.

Souchkov, V. (2007). Beakthrough thinking with TRIZ for Business and management: an overview. ICG Training & Consulting, 1-21. URL: http://xtriz.com/TRIZforBusinessAndManagement.pdf.

Wade, M., Shan, J., Bjerkan, H. and Yokoi, T. (2021) DIGITAL VORTEX 2021. Digital Disruption in a COVID World. Lausanne, Global Center for Digital Business Transformation.

Young, S.M. (1997) Implementing management innovations successfully: Principles for lasting change. Journal of Cost Management, 11(5), 16-20.