МОНІТОРИНГ ДІЛОВОЇ АКТИВНОСТІ БІЗНЕС-СТРУКТУР ДЛЯ ПРОГНОЗУВАННЯ ЇХ РОЗВИТКУ В УМОВАХ ВІЙСЬКОВОГО СТАНУ

Кривов’язюк Ігор; Кривов’язюк Богдан

doi:10.36910/6775-2308-8559-2023-2-13

Кривов’язюк Ігор Луцький національний технічний університет
Кривов’язюк Богдан Луцький національний технічний університет

DOI: https://doi.org/10.36910/6775-2308-8559-2023-2-13

Ключові слова: моніторинг ділової активності, прогнозування розвитку, ділова впевненість, діловий клімат, бізнес-структура, військовий стан, Україна

Анотація

У цій статті розкрито актуальні питання необхідності постійного спостереження за змінами ділової активності бізнес-структур. Основною метою дослідження є здійснення моніторингу ділової активності промислових бізнес-структур України для прогнозування їх розвитку в умовах військового стану. Критичний аналіз змісту наукових публікацій з вирішення проблеми удосконалення управління діловою активністю бізнес-структур виявив недостатність уваги вчених до досліджуваної проблематики. Актуальність її розв’язання зумовлена масштабністю впливу військових конфліктів на ділову активність бізнес-структур, що вимагає її моніторингу для подальшого встановлення стану та забезпечення відповідності бізнесу нормам, які вважаються необхідними для підтримання певного рівня стабільності розвитку або ж для виживання, визначення сфер, де бізнес може поліпшити свою діяльність і стати більш прибутковим. Методологічну основу становить система застосованих для отримання кінцевих результатів дослідження методів: теоретичного узагальнення – для поглиблення сутності поняття «моніторинг ділової активності»; аналізу, синтезу і логічного узагальнення – для отримання висновків під час моніторингу ділової впевненості та ділового клімату в промисловості; прогностичний – для прогнозування розвитку промислових бізнес-структур України в умовах військового стану. Об’єктом дослідження в роботі виступає ділова активність бізнес-структур. У статті представлено результати моніторингу ділової впевненості та ділового клімату в промисловості України в умовах військового стану. Аналіз, синтез і логічне узагальнення результатів моніторингу стали основою подальшого прогнозування розвитку діяльності бізнес-структур. Результати дослідження можуть бути корисними для бізнес-структур, які прагнуть підтримання певного рівня стабільності розвитку та визначення сфер покращення діяльності.

Завантаження

Дані завантаження ще не доступні.

Біографії авторів

Кривов’язюк Ігор, Луцький національний технічний університет

к.е.н., професор

https://orcid.org/0000-0002-8801-4700

igor.kryvovjazyuk@lntu.edu.ua

Кривов’язюк Богдан, Луцький національний технічний університет

Кривов’язюк Богдан

https://orcid.org/0009-0004-8007-177X

bogdan_kriv@ukr.net

Посилання

1. Adonin, S.V., Kalashnikova, Yu.M., & Smolianskyi, A.A. (2021). Upravlinnia dilovoiu aktyvnistiu pidpryiemstva v suchasnykh umovakh. Efektyvna ekonomika, 12 [in Ukrainian]. DOI: 10.32702/2307-2105-2021.12.88.
2. Vartanova, O.V. (2017). Monitorynh dilovoi aktyvnosti v systemi upravlinnia pidpryiemstvom. Visnyk Skhidnoukrainskoho natsionalnoho universytetu imeni Volodymyra Dalia, 6 (236), 52-58 [in Ukrainian].
3. Yershova, N. (2018). Oblikovo-analitychne zabezpechennia diahnostyky dilovoi aktyvnosti dlia prohnozuvannia rozvytku biznes-struktur. Problemy pidvyshchennia yakosti systemy obliku, analizu, audytu y opodatkuvannia v suchasnykh umovakh hospodariuvannia: materialy Vseukr. internet-konf. (18 travnia 2018 r.). Mykolaiv: MNAU, 78-80 [in Ukrainian].
4. Derzhavna sluzhba statystyky Ukrainy (2023). Ochikuvannia promyslovykh pidpryiemstv shchodo perspektyv rozvytku yikh dilovoi aktyvnosti za vydamy ekonomichnoi diialnosti ta osnovnymy promyslovymy hrupamy URL: http://www.ukrstat.gov.ua (Accessed: 05.03.2023) [in Ukrainian].
5. Kniaz, S.V., Skrynkovskyi, R.M., Konovaliuk, I.V., & Rusyn-Hrynyk, R.R. (2022). Vybir dzherel otrymannia informatsii i metodiv monitorynhu diialnosti biznes-struktury. Mizhnarodnyi naukovyi zhurnal «Internauka». Seriia: «Ekonomichni nauky», 6 [in Ukrainian]. https://doi.org/10.25313/2520-2294-2022-6-8029
6. Kryvoviaziuk, I.V., & Volynchuk, Yu.V. (2014). Ukraina v mizhnarodnykh ekonomichnykh reitynhakh: postkryzovi syndromy chy apokalipsys? Aktualni problemy ekonomiky,10, 56-62 [in Ukrainian].
7. Kryvoviaziuk, I.V. (2017). Ekonomichna diahnostyka. 2-he vydannia. Kyiv: Tsentr uchbovoi literatury [in Ukrainian].
8. Kryvoviaziuk, I.V. (2022). Upravlinska innovatyka zabezpechennia doskonalosti biznesu v umovakh informatsiino-komunikatsiinoi tekhnolohizatsii. Lutsk: FOP Mazhula Yu.M. [in Ukrainian].
9. Natsionalnyi bank Ukrainy (2023). Dilovi ochikuvannia pidpryiemstv Ukrainy. IV kvartal 2022 roku. Departament statystyky ta zvitnosti. Vypusk № 4 (68). URL: https://bank.gov.ua/admin_uploads/article/BOS_2022-Q4.pdf?v=4 (Accessed: 10.03.2023).
10. Skrynkovskyi, R.M., Kniaz, S.V., Rusyn-Hrynyk, R.R., & Konovaliuk, I.V. (2022). Diialnist biznes-struktur yak obiekt monitorynhu. Mizhnarodnyi naukovyi zhurnal «Internauka». Seriia: «Ekonomichni nauky», 8 [in Ukrainian]. https://doi.org/10.25313/2520-2294-2022-8-8072
11. Bobkova, E.Y., Kuchumov, A.V., Terentyev, S.E., Burlankov, P.S., & Vorobyev, D.I. (2022). Assessment of business activity and ways to increase it, on the example of an agro-industrial complex enterprise. IOP Conf. Ser.: Earth Environ. Sci., 949, 012056. DOI 10.1088/1755-1315/949/1/012056.
12. European Union (2022).The Joint Harmonised EU Programme of Business and Consumer Surveys: User Guide. Brussels: European Commission, Directorate General for Economic and Financial Affairs, May 2022.
13. Kryvovyazyuk, I., Britchenko, I., Smerichevskyi, S., Kovalska, L., Dorosh, V., & Kravchuk, P. (2023). Digital Transformation and Innovation in Business: the Impact of Strategic Alliances and Their Success Factors. Economic Studies (Ikonomicheski Izsledvania), 32(1), 3-17.
14. Kryvovyazyuk, І., Otlyvanska, G., Shostak, L., Sak, T., Yushchyshyna, L., Volynets, I., Myshko, O., Oleksandrenko, I., Dorosh, V., & Visyna, T. (2021). Business diagnostics as a universal tool for stady of state and determination of corporations development directions and strategies. Academy of Strategic Management Journal, 20 (2), 1-14.
15. Lubinski, T. (2008). Business Activity Monitoring: Process Control For the Enterprise. Real Time Intel. & Complex Event Proc., 11, 1-8.
16. OECD (2003).Business Tendency Surveys: A Handbook. Paris: OECD. URL: https://www.oecd.org/sdd/leading-indicators/31837055.pdf (Accessed: 07.03.2023).
17. Salvioni, D.M., Bosetti, L., & Fornasari, T.(2022). Implementing and Monitoring Circular Business Models: An Analysis of Italian SMEs. Sustainability, 14, 270. https://doi.org/10.3390/su14010270.