ВИКОРИСТАННЯ МАТРИЦІ РИЗИКУ В УПРАВЛІННІ ІННОВАЦІЙНИМ ПРОЄКТОМ

Рудь Надія

doi:10.36910/6775-2308-8559-2022-3-10

Рудь Надія Луцький національний технічний університет

DOI: https://doi.org/10.36910/6775-2308-8559-2022-3-10

Ключові слова: інновація, матриця, проєкт, ризик, рішення, стадія

Анотація

У цій статті актуалізовано питання важливості оцінювання ризику в інноваційному розвитку підприємства. Основною метою дослідження є розробка рекомендацій щодо можливості використання матриці ризику при прийнятті рішень з реалізації інноваційних проєктів.

Систематизація літературних джерел та підходів до вирішення проблеми оцінювання інноваційних ризиків свідчить про те, що не всі підприємства (інноваційні менеджери) знають про можливість використання матриці ризику при прийнятті рішень щодо інновацій. Актуальність вирішення даної наукової проблеми полягає в тому, що досягнення ефективної роботи підприємства, зростання його конкурентоспроможності неможливе без освоєння інновацій (продуктів, технологій, послуг, ринків). Дослідження теми здійснюється в такій логічній послідовності. Розглянуто поняття інноваційного ризику, встановлено взаємозв’язок ризику та інновацій. Відмічено, що будь-яка інновація – новий товар чи послуга, має свій життєвий цикл: дослідження і розробка, впровадження, зростання, зрілість та занепад (або ж новий розвиток) товару. Запропоновано класифікацію ризиків за стадіями інноваційних заходів. На кожній стадії життєвого циклу використовуються окремі інструменти управління ризиком.

Управління інноваційними ризиками безпосередньо включає в себе аналіз інноваційного портфелю. Процес управління інноваційною діяльністю дозволить здійснювати ефективний вибір стратегічних програм і проєктів та забезпечувати допустимий рівень ризику і своєчасність реагування інноваційної системи на його зміну. Методологічним інструментарієм методів дослідження були останні двадцять років досліджень провідних науковців. Об’єктом дослідження є підприємство (інноваційний проєкт), саме тут реалізуються інноваційні процеси, де необхідна оцінка інноваційних проєктів на різних стадіях їх реалізації, тому що саме оцінка на різних стадіях вказує на необхідність продовження реалізації проєкту чи зняття його з реалізації. У статті представлені результати емпіричного аналізу взаємозв’язку ризику і інновацій, який показав, що управління ризиками є складовою інноваційного управління. Дослідження емпірично підтверджує та теоретично доводить, що існує пряма залежність між ризиком і дохідністю від інновації. Результати дослідження можуть бути корисними для організацій різних рівнів і видів діяльності, які реалізовують інноваційні проєкти.

Завантаження

Дані завантаження ще не доступні.

Біографія автора

Рудь Надія, Луцький національний технічний університет

д.е.н., професор

https://orcid.org/0000-0002-9040-146X

ntrud@i.ua

Посилання

1. Chelovanʹ S.V. (2020). Metody ta instrumenty upravlinnya ryzykamy pry zdiysnenni innovatsiynoyi diyalʹnosti [Methods and tools of risk management in the implementation of innovative activities]. Review of transport economics and management – Review of transport economics and management. №3. S.189–192 [in Ukrainian].
2. Sybyryakov V.H., Semenova L.N. (1999). Byznes v kube [Business in Cuba]. Teoryya reshenyya yzobretatelʹsʹkykh zadach: tez. dokl. nauch.-prakt konf. – Theory of solving inventive problems: abstracts. report scientific-practical conf. Petrozavodsk: b/y, S.129–130 [in Russian].
3. Shneyder A. Kayman YA., Topchyshvyly H. (2002). Nauka pobezhdatʹ v ynvestytsyyakh, menedzhmente y marketynhe [The science of winning in investment, management and marketing]. Moskva: OOO «Yzdatelʹstvo AST», 232s. [in Russian].
4. Slivotski A., Morrison D. (2002). Marketing so skorostʹyu mysli [Marketing at the speed of thought]. Moskva: Izd-vo EKSMO-Press, 2002. 448 s. [in Russian].
5. Tsyhankova T.M. (2004). Suchasni modeli ta tendentsiyi rozvytku stratehichnoho marketynhu [Modern models and trends in strategic marketing]. Marketynh v Ukrayini – Marketing in Ukraine. №2. S. 31–36 [in Ukrainian].
6. Morozov A.F., Oberemchenko M.H., Morozov T.A., Mykulyn V.V. (2004). Obʺyemna matrytsya yak kompleksna metodyky analizu perspektyvnosti innovatsiynykh i investytsiynykh proektiv [Volume matrix as a complex method of analyzing the prospects of innovation and investment projects]. Sb. tezysov dokl. IKH Mezhd. nauchno-praktycheskoy konferentsyy «Aktualʹnye voprosy razvytyya ynnovatsyonnoy deyatelʹnosty» – Sat. thesis report IX Intern. scientific-practical conference "Actual issues of innovation development". Krym–Alushta: SPD Tsudzynovych T.Y., 12–15 sent., S. 9–16 [in Ukrainian].
7. Sotsialʹno-ekonomichna motyvatsiya innovatsiynoho rozvytku rehionu: monohrafiya / za zah. red. d.e.n., prof. O.V. Prokopenko [Socio-economic motivation of innovative development of the region: monograph / for general. ed. Doctor of Economics, Prof. О.В. Prokopenko]. Sumy: Sumsʹkyy derzhavnyy universytet, 2012. 576s. [in Ukrainian].
8. Rudʹ N.T. (2016). Kvantovo-ekonomichnyy analiz dlya otsinky ryzykovykh sytuatsiy v biznesi [Quantum economic analysis to assess risk situations in business]. Ekonomichni nauky: Zb. nauk. pr. Seriya «Oblik i finansy» – Economic Sciences: Coll. Science. etc. Series "Accounting and Finance. Lutsʹk: LNTU, Vyp. 13(49). CH.2. S. 239–254 [in Ukrainian].
9. Dzhordzh S. Dey. (2018). Pro innovatsiyi. 10 naykrashchykh statey z Harvard Business Review; per. z anhl. H. Rovenskikh [About innovations. Top 10 articles from the Harvard Business Review; lane. from English G. Rivne]. Kyyiv: Vyd. hrupa KM-BUKS, 192s. [in Ukrainian].
10. Fred Wilson. How to Use the Risk Assessment Matrix in Project Management? URL: https://www.ntaskmanager.com/blog/risk-assessment-matrix/ [in English].
11. Duka A.P. (2017). Kartohrafuvannya ryzykiv u systemi intehrovanoho ryzyk-menedzhmentu orhanizatsiyi [Risk mapping in the system of integrated risk management of the organization]. Efektyvna ekonomika – Efficient economy. № 10. S. 6–7. [in Ukrainian].
12. Tarashevsʹkyy M. M. Analiz metodychnykh pidkhodiv do otsinyuvannya ryzykiv orhanizatsiy [Analysis of methodological approaches to risk assessment of organizations]. URL: https://media.neliti.com/media/publications/ [in Ukrainian].
13. Zhukova O.V. (2019). What is COMPLIANCE, abo Yak otsinyuvaty podatkovyy ryzyk? [What is COMPLIANCE, or How to assess tax risk]. Visnyk – Herald. №27–28. S. 19-21. [in Ukrainian].
14. What is a risk matrix? How is it created and what advantages does it offer? URL: https://www.microtool.de/en/knowledge-base/what-is-a-risk-matrix/ [in English].
15. Upravlinnya pidpryyemnytsʹkym ryzykom / Za zah. red. d.e.n., profesora D.A. Shtefanycha [Entrepreneurial risk management / According to the general. ed. Doctor of Economics, Professor D.A. Stefanicha. Ternopil]. Ternopilʹ: «Ekonomichna dumka», 1999. 224s. [in Ukrainian].