УПРАВЛІННЯ АДАПТАЦІЄЮ ПЕРСОНАЛУ ОРГАНІЗАЦІЇ В СИСТЕМІ МЕНЕДЖМЕНТУ ПЕРСОНАЛУ
Анотація
У статті досліджено особливості управління адаптацією персоналу організації в сучасних умовах. Розкрито сутність процесу адаптації персоналу організації. Сформовано визначальні характеристики адаптації персоналу організації. Визначено цілі адаптації персоналу організації. Визначено умови, від яких залежить успішність адаптації новопризначеного персоналу. Зазначено результати успішної адаптації працівників організації, якої можна досягнути через формування ефективних механізмів входження нового персоналу в організацію. Обгрунтовано доцільність забезпечення процесу включення працівника в організацію, засвоєння та прийняття новим співробітником вимог і правил організації. Вказано на необхідність управління процесом адаптації новопризначених співробітників. Охарактеризовано важливість процесу адаптації персоналу як важливого елемента системи менеджменту персоналу організації, що перебуває у взаємозв’язку із базовими функціями кадрового менеджменту. Виокремлено завдання управління адаптацією персоналу в організації. Визначено чинники, що позитивно та негативно впливають на управління процесом адаптації персоналу в організації. Наведено методи управління процесом адаптації та розкрито їх зміст та призначення. Обґрунтовано функціональні завдання управління адаптацією персоналу організації. Зазначено, що функціонально адаптований менеджер в організації повинен мати гнучке професійне мислення, реагувати на запити зовнішнього середовища, вміти приймати управлінські рішення та нести відповідальність за їх наслідки. Окреслено залежність між ступенем пристосування нового працівника до організації та рівнем його посади. Обґрунтовано вплив типу кадрової політики організації на управління адаптацією персоналу. Визначено місце адаптації персоналу в системі менеджменту персоналу організації. Вказано на необхідність забезпечення комплексного безперервного характеру управління адаптацією персоналу організації.
Завантаження
Посилання
Human Resource Management Sixteenth Edition | By Pearson Paperback - 15 November 2020. by Gary Dcsslcr & Biju Varrkey (Author).
Krushclnytska O. V., Mclnychuk D. P. Personnel management: a study guide. View. 2nd, revision, and added K.: Condor, 2009. 308 p.
Balabanova, L. V. Personnel management [Electronic resource]: textbook for students, higher education closing / L. V. Balabanova, O. V. Sardak. Kyiv: Center for Educational Literature, 2019. 468 p.
Savelyeva V., Yeskov O. Personnel management: training manual. K.: VD «Professional», 2005. 336 p.
Dyakiv O.P., Kotsur A.S., Ostroverkhov V.M., Nadvinichnyi S.A., Shkilnyak M.M., Shushpanov D.G. /for general ed. M. M. Shkilnyak. Personnel management: teaching method, manual for students special «Management» and «Public, management and administration». Ternopil: ZUNU, 2021.334 p.
Shkilnyak M. M., Ovsyanyuk-Berdadina O. F., Krysko Zh. L., Demkiv I. O. Management. Ternopil: KROC, 2017. 252 p.
Zakharova O.V., Kaloshina Yu.O. Justification of the choice of the human capital efficiency assessment model. Information
and analytical weekly «Science and education». 2010. No. 29 (131). URL:
sciencc.crimea.edu/zapiski/djvu_cconom/2010/econ.../012_zaharova.pdf (access date: (01.10.2022).
Авторське право (c) 2022 Стрижеус Л., Тендюк А.
Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.