ОСОБЛИВОСТІ ВИКОРИСТАННЯ ІННОВАЦІЙНИХ ТЕХНОЛОГІЙ В СИСТЕМІ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Анотація
Досліджено та проаналізовано сучасні технологій управління персоналом. Досліджено основні принципи інноваційної економіки. Визначено, що в умовах розвитку технологій докорінно змінився підхід до управління персоналом і стандартні методи виявляються уже застарілими та недієвими. Обгрунтовано основні напрямки застосування інноваційних технологій в системі управління персоналом. Зазначено, що на сьогодні вкрай необхідним є не тільки забезпечення належного рівня управління персоналом, але й створення ефективної системи мотивації. Досліджено, що найважливішими показником мотивації є рівень заробітної плати. Проведено комплексний аналіз застосування системи КРІ для оцінки ефективності діяльності. Досліджено, що за допомогою системи оцінки продуктивності роботи працівника можна оцінити результат його роботи. Запропоновано матрицю КПІ для більш ефективної мотивації. Запропоновано впровадження преміювання, яке б мало прямо пропорційно вплинути на збільшення як заробітної плати й прибутку організації в цілому. Зазначено, що впровадження системи КРІ на підприємстві дасть змогу керівництву побачити реальну картину зайнятості своїх працівників.
Завантаження
Посилання
2. Volyansʹka-Savchuk L. V. and Tsaruk V. YU. (2018). Vukorustannja sychasnux komputernux ta informauijnux texnologij v rozvutky korporatuvnoj kyltyru na pidpruemstvi [Vykorystannya suchasnykh kompʺyuternykh ta informatsiynykh tekhnolohiy v rozvytku korporatyvnoyi kulʹtury na pidpryyemstvi]. Naukovo-vyrobnychyy zhurnal «Biznes-navihator». № 2 (45). Pp. 189-196. (in Ukraine).
3. Honcharova O. M. Reinjiniring biznes-prosesiv jak sposib pidvushennja efektuvnosti ypravlinnja [Reinzhynirynh biznes-protsesiv yak sposib pidvyshchennya efektyvnosti upravlinnya]. Available at: http://www.economy.nayka.com.ua/ (Accessed: 22.03.2023). (in Ukraine).
4. Novikova M. M., Mazhnyk L. O. (2012). Texnologija ypravlinnja personalom : teoretushni ta metoduchni aspektu [Tekhnolohiya upravlinnya personalom : teoretychni ta metodychni aspekty] : monohrafiya. Kharkiv : KHNAMH, 215 pp. (in Ukraine).
5. Petrova I. L. (2015). Strategichne ypravlinnja personalom : realij ta perspekuvu [Stratehichne upravlinnya personalom: realiyi ta perspektyvy] Formuvannya rynkovoyi ekonomiky : zb. nauk. pratsʹ. T.2. Pp. 214-223. (in Ukraine).
6. Svinucska O. M., Bogojavlenska U. V. and Lixonova V. O. (2017). Sychasni texnologij v ypravlinni rozvutkom personaly ta ix vpluv na efektuvnist biznesy [Modern technologies in personnel development management and their impact on business efficiency]. Market infrastructure. Vol. 14. (in Ukrainian). Pp. 183-188. (in Ukraine).
7. Tretyak O. P. (2014). Sychasni personal-texnologij y sustemi ypravlinnja personalom na pidpruemstvi [Suchasni personal-tekhnolohiyi u systemi upravlinnya personalom na pidpryyemstvi]. Naukovyy visnyk NLTU Ukrayiny. № 24(4). S. 389-396. (in Ukraine).
8. Kholodnytsʹka A. V. (2015). Sychasni texnologij pidbory personaly ta mogluvosti ixnjogo praktuchnogo vukorustannja [Suchasni tekhnolohiyi pidboru personalu ta mozhlyvosti yikhnʹoho praktychnoho vykorystannya]. Naukovyy visnyk Polissya. № 1(1). Pp. 61-64. (in Ukraine).
9. Dashko I., Bekhter L. and Skyba D. (2022). Analysis of domestic and foreign practices in the field of personnel selection technologies. Financial Strategies of Innovative Economic Development. Issue 3(55). Рр. 104-109.
10. Parmenter David (2007). Key Performance Indicators. John Wiley & Sons. 2007. 256 pp. (in Ukraine).
Авторське право (c) 2023 Дашко Ірина, Михайліченко Любомир
Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.