ЗАПРОВАДЖЕННЯ АУТСОРСИНГУ В УКРАЇНІ В УМОВАХ МІНЛИВОГО СЕРЕДОВИЩА

  • Сакун Л.М. Кременчуцький національний університет імені М. Остроградського
  • Вєдєніна Ю.Ю. Кременчуцький національний університет імені М. Остроградського
  • Тукало К.Ю. Кременчуцький національний університет імені М. Остроградського
Ключові слова: аутсорсинг, ринок, управління, конкурентні переваги, фрілансер, стійкість підприємства

Анотація

Стаття присвячена аналізу аутсорсингу як одного з методів оптимізації витрат на сучасній фазі розвитку бізнесу. Визначено основні переваги та загрози його застосування, причини запровадження аутсорсингу та оцінено перспективи його розвитку в Україні.

В даний час на практиці бізнес постійно стикається з новими поняттями, які часто називають словами іноземного походження, наприклад, аутсорсинг.  Цей термін все частіше використовується для підбору персоналу, побудови команд, регулювання зайнятості, особливо в ІТ-секторі. Світ сучасних технологій полегшує роботу для людей з будь-якої точки світу, тому процеси аутсорсингу зростають.  У невеликому форматі всі пов’язані функції передаються компаніям, що надають послуги, включаючи: бухгалтерський облік, ІТ програмування, системне адміністрування, юридичні послуги, пошук роботи, логістику, SMM, кол-центри, навчання співробітників тощо.

В даний час ринок аутсорсингу активно розвивається, тому що кожен хоче зменшити людські витрати, матеріальні і витрати часу на виробництво певного товару.  Це перспектива аутсорсингу в різних галузях, з урахуванням потреб клієнта.  У сучасному світі менеджер не має часу для багатьох процесів, тому їх краще передавати в аутсорсинг. Що раз більше з’являється галузей і компаній, які надають аутсорсингову послуги в тій чи іншій сфері.

Аутсорсинг дозволяє вирішувати проблеми з підбором, навчанням та утриманням кваліфікованого персоналу, а також з безперервністю бізнес-процесів: заміною працівників на період відпустки, хвороби, навчання, що надаються постачальником послуг.  Можливості аутсорсингу: замовник може зосередитись на основних бізнес-функціях;  займатися довгостроковим плануванням;  вивчати нові технології, нові тенденції на ринку;  зменшити витрати на персонал, обладнання на робочому місці, соціальні виплати тощо;  оптимізувати оподаткування (оплата аутсорсингових послуг - це валова вартість);  займатися улюбленою справою і залишатися самим собою. Використання людського ресурсу – це основа успішної роботи аутсорсингу у світі.

Завантаження

Дані завантаження ще не доступні.

Посилання

Plyusy y minusy aut·sorsynhu marketynhovykh posluh: dumka ekspertiv. Mizhnarodna Marketynhova Hrupa Ukrayiny. URL: http://www.marketing-ua.com. [in Ukrainian]

Ukrayina v p"yatirtsi krayin, de masovo verbuyut' frilanseriv. URL: http://www.kadrovik.ua. [in Ukrainian]

Polyvana L. A. Sytuatsiynyy pidkhid do vyznachennya termina “aut·sorsynh” Naukovyy visnyk Poltavs'koho universytetu ekonomiky i torhivli. 2014. No 2(64). pp. 139–145. [in Ukrainian]

Handfield R. A brief history of outsourcing.URL: https://scm.ncsu.edu.

Bravar, Zh. L. Efektyvnyy aut·sorsynh. Balans Byznes Buks. 2007. 288 p. [in Ukrainian]

Опубліковано
2020-07-20
Як цитувати
Сакун Л.М., Вєдєніна Ю.Ю., & Тукало К.Ю. (2020). ЗАПРОВАДЖЕННЯ АУТСОРСИНГУ В УКРАЇНІ В УМОВАХ МІНЛИВОГО СЕРЕДОВИЩА. Економічний форум, 1(3), 79-83. https://doi.org/10.36910/6775-2308-8559-2020-3-12
Розділ
ЕКОНОМІКА І УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВАМИ